天津浩物携手比滋特探索集团信息化高质量发展之路

2020年，比滋特与天津洁物集团共同启动了从SAAS产品到私有化ERP系统的全面切换工作。在这一过程中，比滋特项目团队克服了技术架构调整、数据迁移、系统对接等请多技术难关 和业务挑战，成功将天津浩物集团原有的SAAS业务全面升级车私有化ERP系统中，不仅实现了业务的无缝对接和数据的平稳迁移，更使得系统在功能、性能和]安全性等方面得到了显善提 升。

自2019年起，天津活物集团便开始路上信息化建设的征程，希望通过引入先进的信息技术和管理理念，优化业务流程，提高管理效率，进而推动生团业务的全面发展，项目初期，天津活物选择了SAAS产品作为集团业务信息化的基石，然而随若集团业务的不断发展和信息安全要求的日益严格，原有的SAAS产品逐渐暴露出与集团发展需求不匹街的问题，特别是在信息安全保障和定制化功能开发方面存在显著不足。

经过两年的试用期，并深入评估了生团业务需求与SAAS产品功能的契合度后，天津活物明响明确地认识到了切商主私有化ER系统的迫切性和必要性，自2022年起，天津活物生团牌手技术合作伙伴--比滋特，共同启动了私有化ERP系统的全面切换工作。在此进程中，比滋特基于浩物集团需求，从以下几个方面进行了改进与优化。

为确保天津洁物集团在信息化运营过程中的安全性与稳健性，我们提出了针对业务应用端与移动端的全面加固方案。例如引入多层次、高强度的身份认证机制，采用先进的加密算法对敏 感数据进行加密存储和传输，实施数据完整性保护技术以确保数据的完整性和真实性，防止数据被恶意算改等。